Workshop reforça cultura de planejamento, governança e controle na Prefeitura de João Monlevade
Evento reuniu secretários municipais, diretores de autarquias e servidores para fortalecer a gestão pública eficiente e orientada para resultados
A Prefeitura de João Monlevade promoveu, na sexta-feira (24), o workshop “Planejamento, Governança e Controle: Instrumentos para uma Gestão Pública Eficiente”, iniciativa da Secretaria Municipal de Planejamento, em parceria com a Secretaria Municipal de Administração e a Controladoria Geral do município. O encontro reuniu secretários municipais, diretores de autarquias e servidores que atuam diretamente na gestão administrativa, com o objetivo de fortalecer a cultura do planejamento, da governança e do controle na administração pública.
Durante a capacitação, foram apresentados instrumentos e práticas voltados ao aperfeiçoamento dos processos administrativos, buscando ampliar a eficiência da gestão, garantir maior transparência na aplicação dos recursos públicos e aprimorar a prestação dos serviços oferecidos à população.
Na abertura do evento, o secretário municipal de Planejamento, Fabrício Lopes, destacou que o planejamento é uma responsabilidade compartilhada por toda a administração e fundamental para que as políticas públicas alcancem resultados concretos. “Quero agradecer a presença de todos e reforçar que este workshop é um momento de aprendizado e integração. Planejar bem significa executar melhor, evitar retrabalho e utilizar os recursos públicos com responsabilidade. Esse compromisso é de toda a gestão e faz a diferença na vida da população”, disse.
O prefeito Dr. Laércio Ribeiro (PT) ressaltou que uma administração eficiente depende de planejamento e da atuação integrada entre as secretarias. “Temos uma equipe comprometida com a responsabilidade na gestão dos recursos públicos. Quando cada secretaria trabalha de forma planejada, conseguimos entregar mais resultados, manter o equilíbrio das contas e atender melhor às necessidades da população. Esse momento fortalece justamente essa cultura de eficiência e compromisso com o serviço público”, reforçou.
A vice-prefeita Dorinha Machado (MDB) enfatizou que investir na qualificação dos gestores e servidores reflete diretamente na qualidade dos serviços prestados aos cidadãos. “Capacitar nossas equipes é investir em uma administração cada vez mais preparada para enfrentar desafios e entregar resultados”, completou.
Já a controladora geral do município, Angélica Drumond, destacou a importância da governança e do controle interno como instrumentos de apoio à gestão. “O controle interno tem um papel preventivo e orientador. Nosso objetivo é oferecer segurança aos gestores para que os processos ocorram dentro da legalidade, com transparência e eficiência. Planejamento, governança e controle caminham juntos e são fundamentais para uma administração pública responsável”, afirmou.
Conteúdo técnico focou planejamento, auditoria e gestão pública
Ao longo da programação, os participantes acompanharam três apresentações técnicas que trataram de instrumentos diretamente relacionados ao planejamento e à eficiência da administração municipal.
A primeira apresentação, conduzida pela servidora da Secretaria Municipal de Administração, do Setor de Licitações, Bárbara Maciel, abordou o tema “Plano de Contratações Anual – PCA: Planejamento Eficiente para Evitar Revisões Constantes”. A atividade destacou o Plano de Contratações Anual como importante instrumento de planejamento previsto na Nova Lei de Licitações e Contratos Administrativos, contribuindo para maior previsibilidade, racionalização das aquisições públicas e melhor utilização dos recursos.
Na sequência, a consultora da Controladoria Geral do município, Mariza Bragança, apresentou o tema “Auditoria Interna: Governança, Responsabilização e Melhoria Contínua da Gestão Pública”. A abordagem destacou a auditoria interna como instrumento de avaliação da governança, fortalecimento dos controles internos, gerenciamento de riscos e aperfeiçoamento da gestão pública, contribuindo para a prevenção de irregularidades e para o aumento da eficiência administrativa.
Encerrando a programação, a servidora da Secretaria Municipal de Planejamento, Érica Rabelo, conduziu a apresentação “Planejamento Estratégico Municipal: Da Estratégia à Execução – Diretrizes para Elaboração da LOA 2027 Integrada ao Plano de Contratações Anual”. O conteúdo abordou diretrizes para a elaboração da Lei Orçamentária Anual (LOA) de 2027, integrada ao Plano de Contratações Anual, fortalecendo a governança e a gestão baseada em resultados.
A capacitação proporcionou aos participantes uma visão integrada de ferramentas que contribuem para uma administração pública mais eficiente, transparente, responsável e orientada para resultados, reforçando o compromisso da Prefeitura de João Monlevade com o aprimoramento contínuo da gestão e a qualificação dos servidores públicos.
